Probleme mit der psychischen Arbeitsumgebung führen oftmals zu einer häufigen krankheitsbedingten Abwesenheit, einer niedrigen Produktivität, Konflikten, einer hohen Mitarbeiterfluktuation und somit zu einem niedrigeren Gewinn. Symptome wie Kopfschmerzen, Muskelverspannungen, Schlafstörungen und Nervosität können Warnsignale sein, die darauf hindeuten, dass die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden nicht in Ordnung sind.

Zusammenarbeit

Die meisten Akteure in der Baubranche sind von einer wohlfunktionierenden Zusammenarbeit abhängig. Dies gilt für die Zusammenarbeit zwischen Azubis und Gesellen im Unternehmen, zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, zwischen Meistern und Bauherren, Bauleitern, Projektierten und Lieferanten. Wenn bei der Zusammenarbeit etwas schief läuft, beeinträchtigt dies das Wohlbefinden und das Einkommen.

Arbeitsmenge/Zeitplan

Wird die Arbeitsbelastung über einen längeren Zeitraum viel zu hoch, hat dies Konsequenzen für die fachliche Qualität und die Zufriedenheit mit der Arbeit. Frustration und Konflikte sind häufig darauf zurückzuführen, dass die Arbeitsmenge zu lange zu hoch ist. Es ist wichtig, vor Beginn jeder neuen grösseren Aufgabe über die Zeitpläne zu sprechen.

Planung und Information

Eine gute Planung der Arbeitsaufgaben in der richtigen Reihenfolge und am besten ohne Unterbrechungen. Dies ist sowohl für die Zusammenarbeit als auch für das Wohlbefinden von Vorteil.

Einflussnahme auf die eigene Arbeit

Eine Einflussnahme auf die eigene Arbeit und die Möglichkeit, den Arbeitstag selbst zu planen, spielen bei der Zufriedenheit mit der Arbeit eine wichtige Rolle. Zu enge Zeitpläne führen häufig Konflikte mit sich, da man vom Arbeitstempo seiner Kollegen und von entstehenden Verzögerungen abhängig wird.

Anerkennung und Respekt

Der Umgangston in der Baubranche kann bisweilen hart sein. Es ist wichtig, einander Anerkennung für eine gut ausgeführte Arbeit zu schenken oder Kollegen zu helfen. Gegenseitiger Respekt ist wichtig für die Zusammenarbeit und das Wohlbefinden – ganz gleich, ob Sie Azubi, Geselle oder Meister sind.

Offenheit und Lösung von Konflikten

Konflikte lassen sich in der Baubranche nicht völlig vermeiden. Indem man offen über die Dinge redet, kann man jedoch viele Konflikte vermeiden. Spielregeln darüber, wie man Nein und Stop sagt, können auch dazu beitragen, Konflikte zu lösen, bevor sie aus dem Ruder laufen.

Notfallmanagement

Falls in der Werkstatt, auf der Baustelle oder im Verkehr ein Unfall passiert, ist es gut zu wissen, was zu tun ist. Ein Notfallmanagement kann dazu beitragen, den Umfang des Schadens zu reduzieren, und wenn alle wissen, was sie in Krisensituationen zu tun haben, gewinnen sie an Sicherheit.